Фиаското на Бургаски държавен университет „Проф. д-р Асен Златаров“
Управленската измама „Сотир Сотиров“
След пенсионирането на проф. Христо Бозов на 3 септември 2025 г., ректорският пост на Бургаския държавен университет „Проф. д-р Асен Златаров“ бе поет от проф. Сотир Сотиров – избран на 22 юли същата година. Университетът бе оставен в отлично състояние, с укрепени европейски позиции, стабилен международен авторитет и над 22 милиона лева допълнителен бюджет, наследени от предишното ръководство.
Но вместо да надгражда, новият ректор пое в посока на реваншизъм, конфликтност и управленски хаос.
Приемствеността – прекъсната. Развитието – блокирано.
Благодарение на предишното ръководство, Медицинският факултет дипломира първия си випуск и привлече англоезични студенти, които придадоха европейски облик на БДУ. Вместо да продължи тази линия, проф. Сотиров демонстрира пълна липса на стратегия, заменена от шумни празненства, банкети и имитация на академична активност.
Мероприятия се провеждат в Конгресния център на Морска гара – на значителна цена, въпреки че университетът разполага със собствен, модерно обновен конгресен център в хотел „Парк“. Факултетът по туризъм и неговите студенти могат да организират подобни събития професионално и с минимални разходи. Но вместо това, парите изтичат към външни структури, а не към развитието на студентите.
Разширяване на властта, а не на университета
Първите действия на новия ректор не са насочени към академични постижения, а към персонално укрепване на властта – Академичният съвет е изкуствено увеличен с двама заместник-ректори, в опит да бъдат възнаградени лични приближени.
БДУ беше предаден „в ръце“ в идеално състояние, но вместо естествено развитие наблюдаваме страх, хаотични решения и опити за репресия към конкуренти и неудобни фигури.
Опасната традиция на „семейното управление“
Опитите за реваншизъм будят тревожни аналогии с методите на неговия тъст – доц. Николай Ралев, обвиняван в ръководене чрез натиск и диктатура. Днес историята се повтаря.
Ректорът демонстрира страх от своите опоненти за следващите избори. Налице е атмосфера на напрежение в университета, действия на административен натиск и съмнения, че ще се използват всички средства за елиминиране на конкуренцията.
Провали, които вече струват скъпо
Обективните резултати са тревожни:
• Провален Факултет по фармация – проектът бе напълно готов, но не успяхте да го стартирате.
• Изгубеният филиал в Казанлък, който премина към Тракийски университет – Стара Загора, след като техният ректор проф. Карабалиев ясно оцени липсата на административен капацитет в БДУ.
• Проваленият проект в Добрич за обучение на медицински сестри.
Колко още възможности трябва да бъдат загубени, за да стане ясно, че управленският модел на проф. Сотиров води към разпад на институцията?
Конфликти с партньори – загубата на доверие
Ректорът влезе в открит конфликт с УМБАЛ – Бургас, само защото представител на университета (проф. Сотирова) не бе включен в борда на болницата. Въпреки демонстрираната близост до Община Бургас – главно заради отличието, дадено на неговия тъст – кметът Димитър Николов не присъства и не отразява събитията на БДУ. Това е красноречив сигнал.
Бургаската общественост с право е тревожна: доверие към ръководството на университета почти липсва.
Лична грижа за имоти, но не и за бъдещето на БДУ
Докато университетският живот буксува, проф. Сотиров успя да намери време да довърши своя личен имот – луксозен дом в кв. Банево. Но не успя да намери време за управление на университет със 60-годишна история.
БДУ не е лична собственост. Не е нито наследство, нито трофей. Това е институция с обществено значение, която заслужава лидерство, а не лични битки и реваншистка политика.
Призив към разум и отговорност
БДУ е символ на Бургас, на образование, на бъдеще. Неговото разпадане не е частен проблем – това е обществено бедствие.
Затова призоваваме ръководството:
Спрете разпиляването. Върнете прозрачното управление. БДУ не е сцена за лични войни – той е бъдещето на нашите деца.
